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Wie macht sich Dethleffs fit für die Zukunft?

Der Reisemobil- und Caravanhersteller Dethleffs aus Isny beschäftigt sich seit einigen Jahren sehr konzentriert mit den sogenannten „Lean“-Methoden und setzt diese step-by-step im Unternehmen um. Der Begriff „Lean Management“ heißt übersetzt „schlankes“ Management und ist im Moment in aller Munde. Er bezeichnet die Gesamtheit der Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette industrieller Güter. Es handelt sich dabei um einen Ansatz zur Prozessoptimierung, mit dem Ziel, Verschwendung im Unternehmen zu minimieren und Prozesse zu harmonisieren sowie effizienter zu gestalten. Die Umsetzung erfolgt vielfach über Produktionssysteme. Dass allerdings die Personalentwicklung die zentrale Grundlage zur Umsetzung darstellt, ist bei Dethleffs nicht nur bekannt, sondern wird auch gelebt. Wie das in der Praxis aussieht und welche Rolle hier das Qualifizierungskonzept „Produktions-Manager (IHK)“ für die Prozessoptimierung im Unternehmen spielt – zeigt der Allgäuer Hersteller im Rahmen einer Praxisveranstaltung am Donnerstag, den 15. November 2018, zu der alle Interessierten nach vorheriger Anmeldung herzlich eingeladen sind. Die Veranstaltung findet in den Räumen der Dethleffs Verwaltung in Isny statt und ist für Mitgliedsunternehmen der Industrie- und Handelskammer kostenfrei. Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, wird eine Online-Anmeldung bis zum 13. November unter www.weingarten.ihk.de Nr. 165113147 erbeten. Dort gibt es auch detailliertere Informationen zur Veranstaltung.

Der Produktions-Manager (IHK)
Seit 2008 bietet die IHK Bodensee-Oberschwaben die Weiterbildung zum „Produktions-Manager (IHK)“ an. Bereits seit diesem Zeitpunkt werden im Qualifizierungskonzept neben den Kompetenzen der Produktionssystemgestaltung und -optimierung sowie der Prozess-, Moderations- und Controlling-Instrumenten auch Inhalte der Vernetzung von Produktionseinheiten am Beispiel von Lernfabriken berücksichtigt. Alle diese Kompetenzen und Tools gründen auf dem Lean Gedankengut.

Die Weiterbildung zum Produktions-Manager IHK  dauert insgesamt 15 Monate. Sinn und Zweck der Weiterbildung ist die Schaffung einer Wissensbasis für die geänderten Anforderungen im eigenen Tätigkeitsbereich und speziell im Themenbereich Lean Management. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer Einblicke in andere Unternehmen und haben so einen intensiveren Erfahrungsaustausch mit den anderen Kursteilnehmern. Oftmals gibt dieser Erfahrungsaustausch den Impuls für Optimierungen im eigenen Arbeitsumfeld. In der Informationsveranstaltung wird Dethleffs über die eigenen Erfahrungen mit der Weiterbildung zum Produktions-Manager berichten und für Fragen und Antworten seitens der Teilnehmer zur Verfügung stehen.


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